民間流傳一則鄭板橋詼諧風趣的軼事:有一次他造訪了一間寺廟,寺廟住持並不認識他,見他相貌平常,因此隨意說了句:「坐!」對侍者說:「茶!」。 交談時,發覺他談吐不俗,因而心生敬意,於是改口說:「請坐!」。吩咐侍者說:「奉茶!」。 但反之,如果企業沒有做好顧客分級管理,那麼企業從事服務的員工就沒辦法馬上辨識出誰是金卡貴賓會員?假如只提供「坐」、「茶」的服務,那麼只怕這些金卡貴賓客戶下一次就要換另一家航空公司了。 城市霞客 20090210 於台北 雜想
後來住持得知他就是大名鼎鼎的鄭板橋時,態度大變,必恭必敬地說:「請上坐!」,連忙叫侍者:「奉好茶!」。
當鄭板橋欲離去時,住持請鄭板橋題字留念,當侍者奉上筆硯,只見鄭板橋不加思索的寫下了:「坐,請坐,請上坐。茶,奉茶,奉好茶。」住持原先還滿心歡喜,但仔細一想,才知被板橋愚弄了。
這故事的主人翁有三個版本:一說是鄭板橋、二說是白居易、三說是蘇東坡,不過霞客想那都不重要了,重點是故事中的和尚以貌取人、以斗量海(人不可貌像,海水不可斗量),而得罪了客人,故事中好像對那位和尚有點責怪、貶抑。
若是引用這故事來談現代企業的顧客管理,我們可以說:
「坐」、「茶」大概等同於乘飛機時的經濟艙;
「請坐」、「奉茶」大概等同於乘飛機時的商務艙;
而「請上坐」、「奉好茶」就是等同於乘飛機時的頭等艙了。
經營企業本來就必須依客戶所願意付出不同程度的代價,提供不同的服務。假如對所有經濟艙的客戶都提供「請上坐」、「奉好茶」的頭等艙服務,那麼這家航空公司的經營就會蝕本、賠錢。
所以,企業面對那麼多不同級的客戶,一定要做好顧客分級的管理。
所以經營一家企業一定要準確地知道出現在眼前的客戶是怎麼稱呼?屬於哪一級?才可以正確地將不同等級的「坐」與「茶」及時地提供給客戶。