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霞客被問到：「如何提升組織內的創意？」、「要具備什麼要件才能使組織有創意？」

霞客提供淺見如下： 
雖然閩南諺語說：「一樣米養百樣人」，說的是不同的人會有不同的才能、專長與個性，從如何在組織裡面產生創意的這個角度來看，我們需要三種人：有創意的人、有技術的人、願意提出問題的人。

一‧有創意的人：一般來說，這樣的人聰明伶俐、思想敏捷，想像力豐、擅歸納演繹、能舉一反三，我們常說這種人很有想法、很有ideas的人。 

二，有技術的人：有時具備創意的能力的人，想像的多，想的太快，有想法卻不見得有做法，因此組織需要有堅實技術根底、多年現場實務經驗的人來詳細落實創意人的想法與idea。 

以上兩點是大家很容易可以想像的，組織如果有這兩類人，那麼就可以相輔相成，倚天劍與屠龍刀聯手，所向無敵。 
然而，在真正組織的運作當中，如果能再加上

三‧願意提出問題的人：就是在組織平時的運作當中，只要碰到不便、不恰當、不正確的地方，有這麼一種人願意善意的提出問題的人。其中對「善意」兩個字的理解，常常是在管理創意的經理人不太容易拿捏的，因為如果不能相信提出問題的人是善意的，那麼就會認為這些提出問題的人，是無病呻吟、無的放矢、存心找組織麻煩，而只要下級的人的善意受到了扭曲，那麼善意馬上就會變成「無心無意」再提出問題，尤有甚者可能就變成了「惡意」了。